【記者觀察】
編者按
近日,，各地一些產(chǎn)業(yè)工人、技能人才評上正高級職稱,、成為“工人教授”的話題持續(xù)引發(fā)熱議。這一變化背后,，是我國人才理念的不斷提升,、人才培養(yǎng)體制機(jī)制的持續(xù)創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,，高技能人才成為建設(shè)制造強(qiáng)國的重要支撐,。如何為其發(fā)展破除職業(yè)壁壘，促進(jìn)人才資源高效配置,？五一勞動節(jié)即將來臨之際,，讓我們共同關(guān)注“高技能人才評職稱”的話題。
他年紀(jì)不大,，卻早已是“全國技術(shù)能手”,，數(shù)百位青年口中的“師傅”,；他學(xué)歷不高，卻評上了正高級工程師,，“完成了一件以前做夢都不敢想的事”,。回想起自己評上高級職稱的那個瞬間,，山東青島中啟膠建集團(tuán)鋼筋工人宋德強(qiáng)笑了：“工友們一聽說,，都轟動了，感覺比我還興奮,�,！弊屗麄兏械较矏偟氖牵@不僅是一個人的“身份突破”,，更讓產(chǎn)業(yè)工人群體看到了職業(yè)發(fā)展的多重可能,、廣闊空間。
近年來,，為健全完善新時代技能人才職業(yè)發(fā)展制度,，黨和國家新政迭出——
2018年，發(fā)布《關(guān)于在工程技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通的意見（試行）》,；2021年,，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通的實(shí)施意見》；2022年3月,，技能人才“新八級工”制度正式實(shí)施,，特級技師比照正高級職稱人員享受同等待遇，首席技師則待遇更高……各地相繼出臺具體細(xì)則,、推動政策落地,，為很多像宋德強(qiáng)一樣肯鉆研、有本事的工人搭建起更大的舞臺,。
貫通：打破“單通道” 構(gòu)建“立交橋”
17歲時,，初中畢業(yè)的宋德強(qiáng)站在了人生路口上。幾經(jīng)周折,，他終于謀到了一份綁扎鋼筋的生計(jì),。“別人看來,，沒黑沒白地‘綁’在工地上,，能有什么前途！”可他一干就是二十多年,，還被工友送了個綽號——“一根筋”,。
帶著一股倔勁兒，他常在工地泡上一兩天，沒日沒夜地鉆研一道程序,；為了保證每架鋼梁萬無一失,，從下料、加工到成形,，他拿著圖紙挨個檢查……千錘百煉中,，宋德強(qiáng)成了工程行業(yè)的好把式，“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”“山東省首席技師”等殊榮接踵而至,。
當(dāng)年的“一根筋”成了名副其實(shí)的“大工匠”,，但，有個遺憾在他心中盤桓了好幾年：“產(chǎn)業(yè)工人再有本事,，也很難像技術(shù)人員一樣搞研發(fā),、做管理，總有些施展不開,�,！�
“按照以前的職業(yè)發(fā)展路徑，絕大部分技能人才一輩子只能固定在某個工種上,，沿著‘單通道’一條道跑到黑,。”鞍鋼集團(tuán)有限公司職工劉鐵說,。
長期以來,，我國對技能人才與技術(shù)人才執(zhí)行不同的職業(yè)能力評價體系，兩者對應(yīng)的待遇不同,，且難以貫通,。“技能類與技術(shù)類資歷序列之間缺乏橫向銜接,，技能人才職業(yè)通道狹窄,、路徑單一，形成了‘職業(yè)天花板’現(xiàn)象,�,！敝袊鴦趧雍蜕鐣Ｕ峡茖W(xué)研究院研究員童天表示。
反觀現(xiàn)實(shí)發(fā)展,，工業(yè)生產(chǎn)方式不斷更新迭代,，兩類人才從事的一些崗位界限越來越模糊。
“尤其是在航天,、軍工、電子等領(lǐng)域,，不少技能人才從事的工作帶有研究性質(zhì),，而技術(shù)人員也參與一線操作，技師與工程師的工作內(nèi)容差異逐漸縮小，并呈現(xiàn)深度融合趨勢,�,！币恍┦茉L者認(rèn)為。
產(chǎn)業(yè)工人的呼聲與時代進(jìn)步的節(jié)奏交織,、融合,，一場打通職業(yè)技能與專業(yè)技術(shù)職稱評審界限的實(shí)踐日漸深入。例如,，江蘇省蘇州市成立全國首個高技能人才中級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會,，專門為高技能人才組織專項(xiàng)評審。山東省在技工院校內(nèi)部打通兩類人才的雙向評價通道,，鼓勵高技能人才參加院校的職稱評審,，為其職業(yè)發(fā)展架起“立交橋”。
“這類舉措致力于破除人才發(fā)展的體制機(jī)制障礙,，拓寬人才成長通道,，對于提高技能人才待遇和地位、全面落實(shí)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,，建設(shè)知識型,、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍具有重大意義,�,！敝袊殬I(yè)技術(shù)教育學(xué)會副會長陳李翔說，2021年底,，我國共有1萬余名高技能人才取得了職稱,。
如今，宋德強(qiáng),、劉鐵都已拿到期盼已久的“小紅本”,，上面印著“高級工程師”幾個大字�,！坝辛苏J(rèn)可度和榮譽(yù)感,，那還不更得鼓足干勁？新時代,，咱們工人更有力量,。”宋德強(qiáng)說,。
評價：避免“一刀切” 晉級憑本事
深夜,，劉鐵仍在伏案看書，職稱面試的資料上滿是密密匝匝的筆跡,，勾畫著紅的,、藍(lán)的波浪線,。在“過五關(guān)、斬六將”之后,，他終于闖到了面試環(huán)節(jié),。
“面試場上，幾個評委齊刷刷坐成一排,�,！眲㈣F說，不緊張是假的,，但自己把機(jī)械原理的書籍都看過了,，再加上10多年一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，心里有譜,。
不出所料,，評委問了“螺栓的防松方式，齒輪的失效形式,，機(jī)械設(shè)備裝配的順序要求”等問題,，“都是平常會遇到的情況，處理過不知多少次,，自然能應(yīng)對”,。最終，他“闖關(guān)”成功,，成為鞍鋼機(jī)械專業(yè)最年輕的正高級工程師,。
江蘇亨通光電有限公司正高級工程師軒傳吳曾參與過一次機(jī)械專業(yè)的職稱評審，身份是現(xiàn)場評委,。
“實(shí)際生產(chǎn)中的能力與貢獻(xiàn)是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),。”軒傳吳舉例說,，“一位參評者在某項(xiàng)目中是第二或第三參與者,，我們會請他具體回答‘負(fù)責(zé)哪個環(huán)節(jié)、專利內(nèi)容是什么,、技術(shù)路徑有哪些’等問題,。有技術(shù)沉淀的工人可以講得很細(xì)致，小到一個螺絲怎么擰,、一個盤扣怎么調(diào)整,，都能說得明白透徹�,！�
這與中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)的評審標(biāo)準(zhǔn)高度契合：淡化學(xué)歷條件,，強(qiáng)化技能貢獻(xiàn)，突出技能創(chuàng)效,。
“比如,，技師,、高級技師取得職業(yè)技能等級一定年限后，就可以相應(yīng)申報工程師,、高級工程師等職稱，不受原始學(xué)歷限制,。評審中,，我們重視成果轉(zhuǎn)化、解決難題,、工藝改進(jìn)等能力,，將創(chuàng)新成果的分值定到了40%的權(quán)重。如果能以第一作者身份總結(jié)公司的特色技能操作法,，可以計(jì)40分,，相當(dāng)于專技人員一篇核心期刊論文的分?jǐn)?shù)�,！避巶鲄桥e例說,。
記者翻閱了中央與地方有關(guān)暢通兩類人才職稱評定的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)幾乎都對“完善相應(yīng)評價標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了明確解釋,，“破除學(xué)歷,、論文限制”“以職業(yè)能力和工作業(yè)績作為評定重點(diǎn)”等內(nèi)容被普遍強(qiáng)調(diào)。
李萬君,，中國中車長客股份有限公司的一名焊接工人,，手握一支焊槍，見證了中國鐵路由“綠皮車”到“和諧號”再到“復(fù)興號”的嬗變過程,。他告訴記者,，30多年來，自己完成了百余次技術(shù)攻關(guān),，有二十多項(xiàng)國家專利,，最終破格評上正高級工程師，并作為高技能人才在高校任教,。后來,，還申報了高教系列職稱，成為“工人教授”,。
據(jù)悉,，很多地方開辟了“綠色通道”，為在國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和重大戰(zhàn)略實(shí)施中作出貢獻(xiàn),，有絕招,、絕活的高技能領(lǐng)軍人才，或是獲得全國,、省部級技能大獎的高技能人才建立職稱評定“快車道”,，可直接參評副高,、正高職稱。
激活：有位者當(dāng)有為 釋放集群效應(yīng)
評上高級職稱后,，宋德強(qiáng)發(fā)現(xiàn)工資卡里每月多了1000元,。“公司為獲取初級,、中級,、高級職稱的工人分別增加每月150元、600元,、1000元津貼,，還有股權(quán)、期權(quán)等多項(xiàng)激勵辦法,，讓大家更有闖勁,。”
“工資薪酬也跟著提升,，都是實(shí)打?qū)嵉募t利,。”李萬君說,，高級工程師的待遇與公司高管一樣,，收入可觀。
“打破職業(yè)‘天花板’后,，高技能人才享有更多發(fā)展機(jī)會,。”亨通管理學(xué)院院長李谷村表示,，這些一線職工走上管理崗位后,，對基層的管理普遍更接地氣、更加務(wù)實(shí),，值得期待,。
一些受訪專家表示：技能人才評職稱，不單要看增“量”,，更要注重“質(zhì)”變,，要立足長遠(yuǎn)謀劃人才管理制度中培訓(xùn)、培養(yǎng),、使用等方面的舉措,，推動多軌制、多元化職業(yè)發(fā)展體系建設(shè),，真正讓有位者有為,，充分釋放“工匠集群”效應(yīng)，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入更多活力,。
評上正高級工程師后,，宋德強(qiáng)肩上的擔(dān)子更重了,。
他成立了鋼筋班組，把自己琢磨出來的門道傳授給年輕人,。如今,，這個班組已有150人，60多人獲得了中高級技師資格證書,。宋剛剛就是他徒弟中的一位,，也是“全國技術(shù)能手”，風(fēng)里來雨里去地跟師傅學(xué)手藝,，印象尤深的一句話就是“一根鋼條，就像人的脊梁,。脊梁不能歪,，人才立得住,；鋼筋扎得牢,，大廈才堅(jiān)固”。而他,，又把這句話傳給了自己的徒弟,，力爭帶出來更多技術(shù)能手。
李萬君深知,，只有將技術(shù)傳下去,，才能讓人才泉源涌出汩汩活水。在“焊工首席操作師工作室”里,，他累計(jì)組織培訓(xùn)400多次,，培訓(xùn)焊工2萬多人次。他還常常走上職業(yè)院校的三尺講臺,，講述大國工匠的故事,，點(diǎn)燃青年的希望。
從一名機(jī)械點(diǎn)檢員成長為高級工程師,，劉鐵心中有著強(qiáng)烈的責(zé)任感,。于是，他發(fā)起成立青年高技能人才協(xié)會,，日常開展焊接,、裝配、機(jī)器人控制等培訓(xùn)練習(xí),，讓大家相互切磋,。此外，由他帶領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已累計(jì)完成技術(shù)攻關(guān)230多項(xiàng),，為企業(yè)創(chuàng)收8000多萬元,。
“要重視人才的業(yè)績貢獻(xiàn),、知識貢獻(xiàn)與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)�,！崩罟却逭J(rèn)為,，應(yīng)鼓勵他們牽頭研發(fā)項(xiàng)目，突破更多核心技術(shù),；引導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)崗位經(jīng)驗(yàn)的“萃取”,，把所在崗位核心技能轉(zhuǎn)化為課程、制度和流程表單,，提升工作效率,；另外，培養(yǎng)其“傳幫帶”的意識,，擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)青年人才的責(zé)任,。
在調(diào)研中，童天發(fā)現(xiàn)一些地方政府,、行業(yè)正整合跨區(qū)域,、跨工種、跨領(lǐng)域的高技能人才資源,，開展培訓(xùn),、研修、攻關(guān)等活動,，深度參與重大項(xiàng)目攻關(guān),、申報專利、人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃等工作,，充分釋放了人才活力,，提升了管理和經(jīng)濟(jì)效益�,！爸挥凶屓瞬胖亲R競相迸發(fā),，才能為制造強(qiáng)國注入無限力量�,！彼麧M懷感慨,。
（記者 李曉）
（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：本報記者 李曉、蘇雁,、劉艷杰,、邱玥、王斯敏）
