今年是我市實施全面振興新突破三年行動首戰(zhàn)之年,。首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，開局定全局,。全市上下要樹牢“主人翁”意識,，把個人的“小我”融入本溪這個“大我”中來，把本溪的發(fā)展放到全省,、全國這個大局中來,，知責于心、擔責于身,、履責于行,，確保三年行動首戰(zhàn)必勝、首戰(zhàn)告捷。

去年是全市開展“六個年”活動的第一年,，我們交出了一份殊為不易的成績單,，活動成果可圈可點。但同時,，也暴露出一些問題和不足,，比如：一些單位沒有真正把“六個年”活動放在心上，說歸說做歸做,，你說你的,、我干我的；比如：部分干部工作拖拖拉拉,、虛以應付,，不推不動、推而不動,，一級看一級,、一級等一級；再比如,，有的“服務秘書”深入企業(yè)少，大多是電話聯(lián)系企業(yè),，個別“服務秘書”只掛名,、不出征，對于項目具體情況了解不多,，甚至“一問三不知”……

這些體現(xiàn)在工作作風方面的問題,，究其根源是在思想上，是態(tài)度沒有端正,、位置沒有擺正,；是把個人看得太高、把私利看得過重,；是做事以自我為中心,，把企業(yè)和群眾的利益放在次要位置。今年,，我們還要繼續(xù)以開展“六個年”活動為抓手,，承接落實三年行動安排部署，就必須從思想上轉(zhuǎn)變,，從作風上改進,，從根子上解決這些問題。

在全市打好全面振興新突破三年行動首戰(zhàn)深入開展“六個年”活動部署大會上,，提出了解決問題的措施,，其中重要一條，就是要樹牢“主人翁”意識,。

何為“主人翁”意識,？“主人翁”意識,，是具有高度的事業(yè)心和責任心，干一行愛一行,，鉆一行精一行,；“主人翁”意識，是把工作上的事當成自己的事,，甚至比關心家事更關心工作,，追求成功、永不言�,�,；“主人翁”意識，是不貪名利,、不計較得失,，全身心地投入，全力以赴地完成任務,；“主人翁”意識,，就是愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作,、胸懷大局,、甘于奉獻。工作生活在本溪,，我們每個人都是本溪的“主人翁”,，不能做 “旁觀者”“空談客”，要爭做“局中人”“實干家”,，心中時刻裝著本溪的百姓,、裝著本溪的發(fā)展，干在每一天,、干好每件事,，以新氣象、新?lián)�當,、新作為實現(xiàn)本溪全面振興新突破,。

樹牢“主人翁”意識，我們要自覺做高水平政治生態(tài)的建設者,、護林員,。政治生態(tài)是本溪振興的根本。改變本溪首先要改變我們自己,，我們不改變,，本溪就改變不了。發(fā)展機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，我們不能“腳踩西瓜皮,，滑到哪里算哪里”,，必須強化“政治生態(tài)就是我自己”的意識，變要我干為我要干,，在其位謀其政,，振奮精神、鼓足干勁,，找準定位,、奮勇爭先，以坐不住,、等不起,、慢不得的責任感和緊迫感，推進“六個年”活動取得實質(zhì)性進展,，實現(xiàn)本溪振興新突破,，以一域之力盡全局之責、以一域之光為全省添彩,。

樹牢“主人翁”意識,，要端正心態(tài)、擺正位置,，干字當先,，擔當作為。始終心懷“國之大者”,，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，站穩(wěn)群眾立場,，帶著情懷干,、團結(jié)群眾干。作為黨員,，就要不忘初心,、牢記使命；作為公仆,，就要為官一任,、造福一方。要講格局,、講境界,、講擔當，正確看待自己,、看待名利,，多一些“舍我其誰”的氣魄、少一些“不歸我管”的推卸，多一些干就干好的工匠精神,、少一些得過且過的敷衍應付,，多一些“心底無私天地寬”的胸襟、少一些名利得失的算計,。堅持主動服務,、靠前服務、全程服務,，把“麻煩”留給自己,，把方便讓給企業(yè)和群眾，用我們的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”,。

樹牢“主人翁”意識,，要以鮮明的制度導向，激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力,，讓干部敢為,、地方敢闖、企業(yè)敢干,、群眾敢首創(chuàng),。建立完善全鏈條的工作機制，明確任務指標到人,，落實責任方案到人,，問題交辦解決到人，切實提升“六個年”活動執(zhí)行力,、滿意度,、成就感。樹好選人用人風向標,，旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐�當,、為敢于負責的干部負責，讓真正想干事,、肯干事,、能干成事的干部有更好的用武之地。嚴督實考,，對不擔當,、不作為、失職瀆職,，搞形式主義,、官僚主義的單位和個人，及時通報曝光,、堅決追責問責,。

“遇事無難易,，而勇于敢為�,！比�面振興新突破三年行動給全市上下提供了施展才華的廣闊舞臺,，讓我們以“主人翁”的姿態(tài)積極參與進來，以更加昂揚的精神狀態(tài)和頑強的斗爭精神打贏三年行動首戰(zhàn),，為本溪全面振興,、全方位振興積蓄新動能、打開新空間,。

本報評論員