重組整合一年來,，590項(xiàng)整合融合任務(wù)全面完成,，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模體量到質(zhì)量效益的全面提升，構(gòu)建了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局,，打造了國企改革三年行動(dòng)標(biāo)志性案例……12月14日,，鞍鋼集團(tuán)組織舉辦線上媒體專題采訪調(diào)研活動(dòng)，介紹鞍本重組后企業(yè)改革發(fā)展情況,。

　　去年4月15日,，在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下,，在國務(wù)院國資委,、遼寧省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，鞍本重組工作啟動(dòng),。當(dāng)年10月15日,，新本鋼正式揭牌，短短180天,，重組進(jìn)程順利完成,。

　　鞍本重組后，鞍鋼改革發(fā)展取得歷史性突破,。2021年,，鞍鋼營業(yè)收入、經(jīng)營利潤首次分別突破3000億元,、300億元關(guān)口,。今年1月至9月，實(shí)現(xiàn)銷售利潤率3.46%,，比同行業(yè)高1.55個(gè)百分點(diǎn),，持續(xù)三年跑贏大盤,。在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中首次獲評“A”；在中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)中連續(xù)兩年獲評“A”,；在改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核,、三項(xiàng)制度改革評估中均獲評“A”，其中改革三年行動(dòng)考核結(jié)果在央企中列第九位,�,！敦�(cái)富》世界500強(qiáng)排名217位，躍升183位,。

　　“鞍本重組，給企業(yè)帶來四個(gè)新變化,，開創(chuàng)鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。”采訪調(diào)研活動(dòng)中,，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問計(jì)巖介紹,。

　　服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局取得新進(jìn)展。重組后,，鞍鋼粗鋼產(chǎn)能位居國內(nèi)第二,、世界第三，粗鋼產(chǎn)量在我省占比58.6%,，在東北三省一區(qū)占比33.5%,，并帶動(dòng)全國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到42%，形成“南有寶武,、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局,。同時(shí)，鞍鋼鐵精礦產(chǎn)量位居國內(nèi)第一,、世界第五,，繼去年鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平，持續(xù)保持國內(nèi)第一后,，今年1月至9月,，鞍鋼鐵精礦產(chǎn)量再創(chuàng)歷史同期最好水平。此外,，今年11月,，總投資229億元、年產(chǎn)鐵精礦1000萬噸,、國內(nèi)最大單體地下鐵礦山西鞍山鐵礦也實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。保障鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的“穩(wěn)定器”“壓艙石”更為堅(jiān)實(shí)。

　　本鋼生產(chǎn)經(jīng)營生態(tài)發(fā)生顯著變化,。重組完成當(dāng)年,，本鋼實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入907.89億元,，同比增長47.29%；利潤創(chuàng)10年來最好水平,，實(shí)現(xiàn)銷售利潤率6.84%,，比行業(yè)高1.76個(gè)百分點(diǎn)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提升34.8%,；資產(chǎn)負(fù)債率比重組前下降11.12個(gè)百分點(diǎn),。今年前9個(gè)月，本鋼資產(chǎn)負(fù)債率比年初再下降3.54個(gè)百分點(diǎn),；基于對本鋼改革發(fā)展成效的充分認(rèn)同和良好預(yù)期,，金融財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期下降45.61%；主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提升19.64%,。本鋼在行業(yè),、社會(huì)和客戶中的形象顯著提升，得到了各方認(rèn)可,，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),，贏得了先機(jī)和主動(dòng)。

　　企業(yè)煥發(fā)嶄新生機(jī)與活力,。本鋼以爭做東北國企改革標(biāo)桿為導(dǎo)向,，堅(jiān)定不移走“改革+市場”發(fā)展之路，打出“1+2+N”系統(tǒng)性改革政策“組合拳”,，重構(gòu)市場化管控和市場化運(yùn)營“兩個(gè)體系”,。法人壓減比例超過1/3，企業(yè)“瘦身健體”,；總部編制壓減41.2%,，管理提檔升級；170項(xiàng)核心權(quán)限逐級下放,，“聽得見炮聲的人”有了更大話語權(quán),；“兩制一契”層層落實(shí)，“雙跑贏,、三區(qū)間”壓實(shí)各級責(zé)任,，企業(yè)活力動(dòng)力充分激發(fā)，市場競爭力日益增強(qiáng),，改革紅利充分釋放,。

　　員工的獲得感幸福感顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持把“效益有改善,、員工有獲得感,、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”作為檢驗(yàn)改革成效的重要標(biāo)尺，本鋼改革風(fēng)清氣正,，職工收獲滿滿,，想干事能干事干成事的干部職工有了新平臺,、新賽道，135名年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,，占比27.7%,；優(yōu)化副總監(jiān)及以上人員118人，一級經(jīng)理,、二級經(jīng)理人員779人,，營造了公平、公正,、公開的競爭生態(tài),。踐行“企業(yè)增效、員工增收”的改革承諾,，累計(jì)為職工發(fā)放超利共享獎(jiǎng)4.7億元,，一系列為職工辦實(shí)事項(xiàng)目列入惠民清單，持續(xù)增強(qiáng)的員工獲得感幸福感轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力向心力,，干部職工的精神面貌煥然一新。