8月20日,，是鞍鋼本鋼重組正式啟動(dòng)一周年的日子,。當(dāng)日，鞍鋼集團(tuán)對外發(fā)布重組工作成績單,。各項(xiàng)數(shù)據(jù)成果顯示,，鞍本重組實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的目標(biāo)。

　　一年來,，鞍鋼集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對鞍鋼“鳳凰涅槃,、浴火重生”重要指示精神，落實(shí)黨中央,、國務(wù)院深化國資國企改革的重大決策部署,，在國務(wù)院國資委、遼寧省委省政府的支持和指導(dǎo)下,，高質(zhì)量完成鞍本重組實(shí)質(zhì)性整合融合階段任務(wù),，推動(dòng)本鋼實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式的蛻變和重生，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)新突破,，在東北全面振興全方位振興中發(fā)揮了龍頭作用,。

　　業(yè)績大幅提升，競爭力顯著增強(qiáng),。鞍本重組是一項(xiàng)“六措并舉”的綜合性改革,，包括鞍鋼集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革,、本鋼51%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)、本鋼債轉(zhuǎn)股,、本鋼混改,、鞍本整合融合及本鋼市場化改革，開創(chuàng)了我國特大型國有鋼鐵企業(yè)重組改革的新模式,。一年來,，隨著各項(xiàng)改革任務(wù)的逐步推進(jìn)、完成,，鞍本重組成為國企改革三年行動(dòng)標(biāo)志性案例,，得到國務(wù)院以及國務(wù)院國資委等方面的充分肯定。

　　今年上半年,，在鋼材市場大幅波動(dòng)的情況下,，鞍鋼集團(tuán)經(jīng)營銷售利潤率跑贏了行業(yè)，經(jīng)營利潤和經(jīng)營銷售利潤率均完成挑戰(zhàn)目標(biāo)進(jìn)度,。

　　管理體系深入對接,，本鋼管理提檔升級(jí)。一年來,，鞍鋼集團(tuán)聚焦專業(yè)職能領(lǐng)域,，對本鋼實(shí)施86項(xiàng)工作舉措，推動(dòng)本鋼對口專業(yè)系統(tǒng)管理提升,，補(bǔ)齊短板,，鞍本管理體系實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一語言,、統(tǒng)一行為“四統(tǒng)一”。聚焦提升本鋼工作標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)鞍鋼集團(tuán)管控要求,，以全面看齊中央企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，有效帶動(dòng)本鋼工作質(zhì)量和水平提升,。

　　整合融合高效推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”。鞍本同在遼寧,，生產(chǎn)基地鄰近,，企業(yè)之間同質(zhì)化競爭問題一度比較突出,。鞍本重組后,，通過橫向上聚焦平臺(tái)化、集約化,、專業(yè)化,、市場化，深化業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)營，縱向上沿產(chǎn)業(yè)鏈逐步延伸拓展,，“1+1＞2”的協(xié)同聚合效能得到充分放大,。一年來，鞍本雙方核心業(yè)務(wù)持續(xù)深化協(xié)同,，協(xié)同業(yè)務(wù)持續(xù)向多元產(chǎn)業(yè)延伸拓展,。

　　啟動(dòng)系列重大改革，活力動(dòng)力迸發(fā),。一年來,，在鞍鋼集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，新本鋼按下改革“快進(jìn)鍵”,，企業(yè)面貌煥然一新,，活力動(dòng)力迸發(fā)。2021年,，本鋼在崗職工人均工資同比增長10%以上,，職工獲得的超利共享利潤獎(jiǎng)累計(jì)達(dá)4.7億元。本鋼職工的獲得感,、自豪感明顯增強(qiáng),，更加堅(jiān)定了與企業(yè)一起向未來的信心與決心。

　　聚焦“雙核”戰(zhàn)略,，為東北振興貢獻(xiàn)“鞍鋼力量”,。鞍鋼鐵礦資源優(yōu)勢國內(nèi)獨(dú)一無二。去年,，鞍鋼“十四五”規(guī)劃提出了鋼鐵,、礦業(yè)“雙核”戰(zhàn)略。重組一年來,，鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展取得了更為明顯的優(yōu)勢,。預(yù)計(jì)到2025年，鞍鋼鐵精礦產(chǎn)量比2020年增長50%,，2030年實(shí)現(xiàn)翻一番,，鐵礦石自給率將顯著提升，成為保障我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的“穩(wěn)定器”和防范鋼鐵市場周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的“壓艙石”,。