本報(bào)訊 【記者 佟彤】 老舊小區(qū)如何落實(shí)長效管理，是不少地方遇到的難題,。日前,，記者獲悉,，自平山區(qū)站前街道市府社區(qū)成立“社區(qū)物業(yè)”入駐市府新區(qū)后，好評如潮,，街道其他五個社區(qū)也相繼成立了“社區(qū)物業(yè)”,，積極破解老舊小區(qū)管理難題。

　　據(jù)了解,，位于城市中心地帶的站前街道,，有8000余商家業(yè)戶，2萬余居民在此居住,，轄區(qū)基本上都是老舊小區(qū),，基礎(chǔ)設(shè)施老化，車輛停放難,、管網(wǎng)堵塞,、房屋漏水、環(huán)境臟亂差等問題突出,。為更好創(chuàng)建文明城市,，解決老舊小區(qū)管理問題，在區(qū)委區(qū)政府,、區(qū)創(chuàng)城辦的指導(dǎo)下,，站前街道堅(jiān)持“大民生”理念，創(chuàng)新老舊小區(qū)管理的新模式,。以市府社區(qū)為試點(diǎn),，選舉產(chǎn)生由市府社區(qū)居民委員會名義成立的物業(yè)公司即旺溪物業(yè)，接管市府新區(qū),，由市府社區(qū)黨委書記擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理,，在市府新區(qū)試行物業(yè)化管理，力求收支平衡,。自市府社區(qū)成立物業(yè)公司成功進(jìn)駐市府新區(qū)后,，短短幾周，受到了群眾的一致好評,。對此,，街道積極引導(dǎo)其他五個社區(qū)復(fù)制市府社區(qū)“社區(qū)物業(yè)”模式，將本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)納入物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，積極改變物業(yè)管理缺失,、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)狀，有了物業(yè)公司以后,，居民有事兒就可以找物業(yè),，物業(yè)解決不了再找社區(qū)，這樣老舊小區(qū)的事情就做到了有人管,、有人辦,，也能及時解決,，打通了社區(qū)治理“最后一公里”。