本報(bào)訊 【記者 佟彤】 5月31日,，平山區(qū)站前街道市府社區(qū)居民劉靜對自己居住的市府新區(qū)變化連連稱贊：“‘社區(qū)物業(yè)’入駐以來,，小區(qū)里栽種了花草，粉刷了墻壁,，還安裝了大門和攝像頭,，跟幾個月前相比，完全變了模樣,，我們居民特別滿意,。”

　　幾個月前,，這里還是無物業(yè)管理,、無人防物防的“三無”老舊小區(qū),。“之所以有了改頭換面的變化,，是從我們小區(qū)迎來市府社區(qū)黨委領(lǐng)辦的‘旺溪’物業(yè)公司,，有了自己的‘管家’之后�,！眲㈧o告訴記者,。

　　為更好創(chuàng)建文明城市，解決老舊“三無”小區(qū)基礎(chǔ)差,、環(huán)境差,、安全差等問題，在區(qū)委,、區(qū)政府及區(qū)創(chuàng)城辦的指導(dǎo)下,，站前街道創(chuàng)新物業(yè)管理模式，以市府社區(qū)為試點(diǎn),，選舉產(chǎn)生由市府社區(qū)居民委員會名義成立的物業(yè)公司即旺溪物業(yè),，接管市府新區(qū)，由市府社區(qū)黨委書記擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理,， 在市府新區(qū)試行物業(yè)化管理,，力求收支平衡，探索老舊小區(qū)管理新路徑,，打通社區(qū)治理“最后一公里”,。

　　據(jù)了解，市府新區(qū)下轄300余戶居民,。小區(qū)房屋年久失修,、配套老化、環(huán)境臟亂等問題突出,，居民滿意度低,。面對這一難題，站前街道以創(chuàng)建文明城市為契機(jī),，探索“社區(qū)物業(yè)”入駐到“三無”小區(qū)進(jìn)行服務(wù)管理的新路徑,，以黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，進(jìn)一步統(tǒng)一服務(wù)管理,，構(gòu)建社區(qū)黨組織,、社區(qū)居委會、社區(qū)居民,、市府小區(qū)業(yè)委會,、社區(qū)物業(yè)公司“五社聯(lián)動”的基層治理體系，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航,、居民自治,、因地制宜,、便民利民”的原則，整合社區(qū)網(wǎng)格員,、樓長單元長,、公安民警、包保單位和涉及保安,、保潔的物業(yè)專業(yè)人員五類,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)大小事務(wù)共商共治。

　　同時,，市府社區(qū)試點(diǎn)物業(yè)服務(wù)采取“先嘗后買”方式,，目前已對小區(qū)進(jìn)行改造，安裝大門,、攝像頭,、宣傳板，粉刷墻壁,，手繪文化墻,，設(shè)立反詐長廊，并在花壇栽種花草,，安裝修繕供居民休息的涼亭等基礎(chǔ)設(shè)施,，小區(qū)居民慢慢感受到服務(wù)的溫暖和需求，進(jìn)而形成繳費(fèi)意識并簽訂準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)合同,，讓小區(qū)管理進(jìn)入良性循環(huán),，積極營造出“小區(qū)是我家、維護(hù)靠大家”的濃厚氛圍,，增強(qiáng)居民的主人翁意識,，讓老舊小區(qū)煥發(fā)第二春,。