去年底,，市委、市政府作出推進(jìn)本溪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革,、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要決策,，通過實(shí)行“黨工委（管委會(huì)）+公司”的運(yùn)營模式，剝離高新區(qū)原有的社會(huì)事務(wù)管理職能,，建立更加靈活實(shí)用的運(yùn)行機(jī)制,，把高新區(qū)打造成為全市創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)和示范區(qū)。改革起止時(shí)間為4月初至6月底,。

　　高新區(qū)管委會(huì)將在此次改革中大幅“瘦身”,，不再代管日月島街道和石橋子街道，同時(shí)區(qū)班子領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不超過5名,，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)只保留7個(gè),，現(xiàn)有各級(jí)工作人員全體起立、競聘上崗,，最終將有一半人被分流,。

　　改革必然觸及利益，也將觸動(dòng)靈魂,。聽著越來越近的改革步點(diǎn),，高新區(qū)的干部隊(duì)伍心態(tài)是否發(fā)生變化，各項(xiàng)工作有沒有停滯躺平,，記者從本月初開始了相關(guān)的調(diào)研采訪,。

　　被人稱為“什么事都能干、什么活兒都跑不了她”的張麗,，在高新區(qū)營商環(huán)境建設(shè)局工作已經(jīng)四年,，主責(zé)是辦理營商投訴，同時(shí)負(fù)責(zé)三個(gè)民意訴求熱線平臺(tái)的接聽、分轉(zhuǎn),、反饋工作,。去年她主動(dòng)報(bào)名擔(dān)任紅旗村第一書記，但原職工作依然兼擔(dān),，為此她養(yǎng)成了每半小時(shí)翻看一次民意平臺(tái)的習(xí)慣,，今年一季度高新區(qū)12345政務(wù)服務(wù)熱線平臺(tái)統(tǒng)合評(píng)分依然位列各縣區(qū)第一名。疫情期間她又擔(dān)任紅旗村信息采集員,，連續(xù)奮戰(zhàn)在防疫第一線,。

　　當(dāng)記者采訪她對(duì)此次機(jī)構(gòu)體制改革的想法時(shí)，張麗表示：“我愿意跟基層打交道,，這工作有時(shí)是一接電話就挨罵,，但更多時(shí)候是受到他們的理解和贊揚(yáng)。我想繼續(xù)競聘現(xiàn)在的崗位,，繼續(xù)幫助企業(yè)和老百姓們解決他們遇到的各類難題,，但如果沒聘上也沒什么，我會(huì)站好最后一班崗,，就算走也要給人留下個(gè)好印象,。”

　　像張麗這樣有競爭意識(shí)也有平和心態(tài)的干部是大多數(shù),。共有9名工作人員的高新區(qū)科技局因?yàn)橐咔橛绊懀?人被隔離在沈陽家中,，2人被抽調(diào)參加防控，僅剩4人維持全局日常工作運(yùn)轉(zhuǎn),，隔離人員線上發(fā)力,，大家齊心合力強(qiáng)撐一個(gè)多月，啥工作都沒耽誤,。身患哮喘的于淼麟,，一邊開著呼吸監(jiān)測(cè)機(jī)，一邊填報(bào)火炬企業(yè)年報(bào),，一個(gè)月干完了以前外委第三方需要一個(gè)半月才能交付的“大活兒”,。談到早晚要來的崗位競聘，高新區(qū)科技局的同志紛紛表示,，沒時(shí)間多想個(gè)人去留,、職務(wù)升降的問題，沒有哪個(gè)崗位是非誰不可的,，關(guān)鍵還是要先把手里的活兒干好,，其余的交給組織。 一個(gè)月前疫情來襲,，接壤沈陽,、遼陽,、撫順三市的高新區(qū)最先實(shí)行疫情管控。區(qū)黨工委一聲令下,，數(shù)百人的各路防疫隊(duì)伍各司其職,，發(fā)動(dòng)各界群眾嚴(yán)防死守山城“北大門”。公職人員心齊氣順,，干勁不減,，一個(gè)月來沒有放假休息過一天。今年一季度,，高新區(qū)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值同比增長1.5%,、固定資產(chǎn)投資同比增長12%、社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長20%,，高新區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、群眾生活工作基本未受影響和沖擊，充分彰顯了這支干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

　　在有序推進(jìn)體制機(jī)制改革,、加快剝離移交社會(huì)管理職能的同時(shí)，高新區(qū)不斷聚焦經(jīng)濟(jì)管理和投資服務(wù)的主責(zé)主業(yè),，抓緊在招商引資,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、土地開發(fā),、投融資、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,、行政審批服務(wù)等方面推行更加靈活有效的舉措,，變“要我改”為“我要改”，努力將“改革為了發(fā)展”這一思想落在實(shí)處,。

　　在項(xiàng)目招引方面,，高新區(qū)建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)圖譜平臺(tái)，按圖索驥開展云招商,，一季度完成國內(nèi)實(shí)際到位資金14.5億元,；簽約10個(gè)項(xiàng)目，簽約額8.3億元,。

　　在項(xiàng)目建設(shè)方面,，高新區(qū)成立了8個(gè)項(xiàng)目謀劃及服務(wù)推進(jìn)專班，按職責(zé)分工推進(jìn)項(xiàng)目前期手續(xù)和入庫統(tǒng)計(jì)等工作,，同時(shí)積極謀劃新開工項(xiàng)目,，爭取各類專項(xiàng)資金和地方政府專項(xiàng)債，增強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)能力,。高新區(qū)今年預(yù)計(jì)推進(jìn)100個(gè)項(xiàng)目,，總投資233.6億元,；其中新建項(xiàng)目22個(gè)，總投資45.1億元,。

　　在科技創(chuàng)新方面,，高新區(qū)深入落實(shí)“盟榜帶”項(xiàng)目機(jī)制，集聚要素資源,，形成創(chuàng)新合力,。截至目前，高新區(qū)獲批省級(jí)實(shí)質(zhì)性產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟總數(shù)已達(dá)10家,，列入省“揭榜掛帥”項(xiàng)目4項(xiàng),，列入首批“帶土移植”技術(shù)攻關(guān)榜單1項(xiàng)。

　　在營商環(huán)境建設(shè)上,，高新區(qū)“一網(wǎng)能辦”工作提質(zhì)增效,，網(wǎng)上申報(bào)率和網(wǎng)上辦結(jié)率均達(dá)100%，并已啟動(dòng)新政務(wù)服務(wù)中心選址和建設(shè)工作,，以進(jìn)一步提升服務(wù)的水平和效能,。

　　在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面，高新區(qū)向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)需求問題調(diào)查問卷》,，全面收集企業(yè)關(guān)切的重點(diǎn),、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，共梳理出27戶企業(yè)提出的56項(xiàng)問題,，目前正逐戶向企業(yè)通報(bào)進(jìn)展情況,，推動(dòng)問題解決。通過召開銀企對(duì)接會(huì),、金融座談會(huì)等方式解決融資難題,，一季度共對(duì)接10家銀行和36家企業(yè)，目前已對(duì)15家企業(yè)放款1.68億元,。

　　春播一粒子,，秋收萬鐘粟。相信通過此次體制機(jī)制改革,，卸下包袱,、輕裝上陣的高新區(qū)一定會(huì)奮進(jìn)有為，爭先晉位,，成為全市開發(fā)區(qū)改革發(fā)展的標(biāo)桿和旗幟,，成為全市高質(zhì)量發(fā)展的主力軍和排頭兵。