為確保全市項目建設扎實有序推進,，2月8日,，本溪市委、市政府對全市項目建設進行細致安排并確定了全年項目建設的“大盤子”,，提出要以“起步就要沖刺,、開局就是決戰(zhàn)”的信念和狀態(tài)，全力以赴開展項目建設落實年活動,，重點圍繞“五大安全”“三篇大文章”等重大戰(zhàn)略,，以及構建區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局、生活性服務業(yè)提升,、國家政策支持方向謀劃和推進項目,，打造富有時代感的高質(zhì)量項目群。

　　本溪市明確：2022年要推進208個續(xù)建項目,，4月底前全部復工建設,，當年計劃完成投資110億元。推進260個新開工項目,，8月底前實現(xiàn)全部開工建設,，當年計劃投資達到130億元，實現(xiàn)全年固定資產(chǎn)投資增長10%的目標,。

　　一手抓項目前期包裝謀劃，一手抓項目落地和開復工,，干當前,、謀長遠，是本溪市今年項目建設的主要特點,。為此,，本溪市建立兩套工作專班，一是建立項目謀劃推進專班,，由行業(yè)部門負責推進本行業(yè)本領域項目建設,，面向縣區(qū)、企業(yè)和項目單位,，明確服務要點,，深入開展政策解讀、在線培訓,、資金爭取,、現(xiàn)場辦公等工作,；二是建立重點項目推進專班，集中力量攻堅67個帶動性強,、投資拉動力大的大項目,、好項目，實施一項目一專班,，堅持目標導向,、問題導向、結果導向,，打破部門,、行業(yè)、領域界限,，準確制定項目推進計劃和目標,，倒排工期、掛圖作戰(zhàn),，強力推進,，確保重點項目關鍵節(jié)點實現(xiàn)突破性進展。

　　目標已明確,，落實是關鍵,。本溪市出臺組合措施，強力推進項目管理,。建立定期召開項目調(diào)度會機制和項目點對點會議機制,。確定市委每兩個月、市政府每月召開一次項目調(diào)度會,，調(diào)度項目進展情況,、投資完成情況和項目推進過程中遇到的困難和問題，按照項目問題所屬領域和類別分別報送分管市領導,，及時協(xié)調(diào)解決,。同時，本溪市還將固定資產(chǎn)投資完成情況,、項目開復工率,、謀劃儲備項目數(shù)量及總投資、重點項目推進情況等納入各縣區(qū),、各單位的績效考核范疇,。