本報訊 【記者 張一諾】 為了集中財力辦大事,，把錢花在刀刃上，今年,，市財政局在省廳績效管理提質(zhì)增效專項行動中,，以“開展成本預(yù)算績效管理試點”為目標(biāo)任務(wù)，以公共領(lǐng)域為切入點,，堅持守正創(chuàng)新,，認(rèn)真答好理財用錢“新試卷”，扎實的成績讓其成為我省市級財政部門用好成本預(yù)算績效管理的“先行者”,。

在推進成本預(yù)算績效管理試點工作中,，市財政局從保障民生的角度出發(fā)，選取了市客運集團作為成本預(yù)算績效運營項目的試點單位,。他們通過了解相關(guān)公交政策、深入企業(yè)實地調(diào)研和分析運營成本數(shù)據(jù)等方式,，測算保障企業(yè)長期運行的規(guī)制成本標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合項目實際，設(shè)計了以成本,、產(chǎn)出質(zhì)量,、效益效果3項為一級指標(biāo)，以及25條三級指標(biāo)的成本績效分析指標(biāo)體系,。市財政局以“核原成本,、定新成本”為主線，將企業(yè)成本費用分類,，綜合分析比較近3年數(shù)據(jù),，剔除不合理成本支出后確定成本支出總額，基于全年運營里程總數(shù),，確定單位里程下各項成本支出額度,，緊扣成本與質(zhì)效的關(guān)聯(lián)，確�,！稗k事——花錢——成本”“同軸統(tǒng)一”,。此外，他們還通過合理性評價分析，對市客運集團支出結(jié)構(gòu),、運營管理,、運營服務(wù)在制定定額標(biāo)準(zhǔn)、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、財政補貼機制,、成本控制等方面提出了針對性意見建議，幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,。同時為后續(xù)財政補貼額度的確認(rèn),、提升財政資金使用效益提供了重要參考依據(jù)。

此次對市客運集團的評價分析,，打破了我市“重投入輕管理,、重支出輕績效”的傳統(tǒng)思維，建立起市級公共服務(wù)領(lǐng)域成本績效探索的范本,，為我市成本預(yù)算績效管理從“探索到發(fā)展”,、從“項目到領(lǐng)域”、從“局部到整體”的拓寬與深化奠定了基礎(chǔ),。