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“僅用20天時間,,平山區(qū)幫助我們解決了廠房租用問題,并用5天時間幫助完成電力,、電信手續(xù)辦理,,為我們節(jié)約成本5萬余元,!碧崞鹌缴絽^(qū)在“雙進(jìn)雙促”專項行動中為企業(yè)發(fā)展提供的貼心服務(wù),,遼寧鼎鼎軌道新材料科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人滿是感激。不僅如此,,平山區(qū)還積極同本鋼集團(tuán)溝通協(xié)調(diào),,為遼寧鼎鼎軌道新材料科技有限公司爭取原材料采購優(yōu)惠政策,促成本鋼集團(tuán)與該公司的鋼材采購合作事宜,,使企業(yè)今年第一季度實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元,。
“雙進(jìn)雙促”專項行動實施以來,平山區(qū)認(rèn)真貫徹落實省委,、市委部署要求,,以“進(jìn)項目、進(jìn)企業(yè),,送政策,、送服務(wù),解難題,、促發(fā)展”為主題,,充分發(fā)揮“有為政府+有效市場”合力作用,突出“準(zhǔn)”“實”“穩(wěn)”“久”四個關(guān)鍵,,打好服務(wù)企業(yè)“主動仗”,,助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
緊盯“準(zhǔn)”字,,組織實施“有高度”,。平山區(qū)多次組織召開專題會議謀劃整體工作,,構(gòu)建“1+3+26”工作責(zé)任體系,堅持“每月一聯(lián)系,、兩月一實訪”工作機(jī)制,,并根據(jù)輕重緩急,建立“三色攻堅表”,,一目了然,、壓茬推動問題化解。同時,,定期對企業(yè)運行情況進(jìn)行摸排,,細(xì)化工作臺賬,及時動態(tài)調(diào)整服務(wù)企業(yè)制度,,確保銜接有序,、運行順暢。截至6月末,,125名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)1800余次,,向企業(yè)發(fā)放惠企政策、項目清單400余份,, 電話抽查,、回訪100余次,企業(yè)滿意率100%,。一批在服務(wù)企業(yè)一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部得到了提拔使用,。
突出“實”字,對接服務(wù)“有溫度”,。平山區(qū)科學(xué)制定選派干部與企業(yè)對接服務(wù)措施,,結(jié)合干部個人特長、特點以及工作崗位職能,,最大程度從干部了解的企業(yè),、企業(yè)需要的干部“雙向”考慮確定服務(wù)對象,暢通助企路徑,。以“2N”問題收集為主線,,線上線下聯(lián)合發(fā)力,為企業(yè)提供常態(tài)化精準(zhǔn)服務(wù),。同時,圍繞企業(yè)“疑難雜癥”下功夫,。針對本溪春盛鍛造科技有限公司的“融資難”問題,,選派干部在充分咨詢法律顧問的情況下,幫助企業(yè)研究可行性方案,,積極聯(lián)系本溪市不動產(chǎn)登記中心和本溪銀行,,最終為企業(yè)辦理經(jīng)營貸款350萬元,。今年上半年,平山區(qū)累計為區(qū)內(nèi)企業(yè)解決融資貸款,、欠款等問題500余萬元,,解決土地、用工,、水,、電等基礎(chǔ)設(shè)施疑難要素問題10余個,切實做到“企有所呼,,我有所為,。”
聚焦“穩(wěn)”字,,落實保障“有質(zhì)效”,。平山區(qū)明確辦理流程,建立問題訴求收集,、辦理,、反饋工作機(jī)制,并分級建立問題訴求辦理工作臺賬,,實時更新問題訴求辦理工作情況,,及時向企業(yè)反饋進(jìn)展或結(jié)果。今年以來,,累計排摸各類問題331個,,現(xiàn)場處置化解255個、提級跟蹤處置76個,,問題解決率100%,。同時,定期對選派干部與企業(yè)聯(lián)系對接等情況進(jìn)行抽查檢查,,全面系統(tǒng)掌握選派干部服務(wù)企業(yè)情況,,確保專項行動取得實效。
把牢“久”字,,補(bǔ)齊短板“有長效”,。專項行動開展以來,駐區(qū)企業(yè)問題訴求得到了有效解決,,市場主體反響較好,。針對一些棘手的問題訴求,平山區(qū)將繼續(xù)堅持以助企服務(wù)為中心,,以助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),,及時調(diào)整工作思路,持續(xù)發(fā)揮政企互動平臺作用,推動工作專班形成惠企合力,,提升選派干部助企能力,,彌補(bǔ)工作差距,為打好打贏攻堅之年攻堅之戰(zhàn)貢獻(xiàn)平山力量,。
本報記者 張翮飛