記者：作為我市首個5G應用項目,，“智慧工廠”給企業(yè)帶來了哪些變化？

王子瓊：從1998年企業(yè)轉制開始,，公司第一批600多名職工干勁十足,，車床轟隆作響。但在熱火朝天的背后,，工藝落后,、庫存積壓、人員眾多等隱形問題也在不斷堆積,。

伴隨改革的步伐,，公司的管理者們探索從科技創(chuàng)新中尋找新的發(fā)展契機。從2012年開始引進無線信息采集技術,，到2020年5G“智慧工廠”項目建設,，再到2023年客戶訂單APP等智能系統(tǒng)正式應用，從“票據(jù)時代”到“私人訂制”,，公司完成了“超越”到“跨越”的歷史性變革,。 記者：智能化應用如何讓企業(yè)真正受益？

王子瓊：智能化應用不是簡單地多上幾套先進設備,，多下載幾套應用軟件,，它需要各個模塊的不斷整合，時時的信息共享與數(shù)據(jù)采集計算等，是多單元廣維度全系統(tǒng)的高度融合,。

2023年10月,，客戶訂單系統(tǒng)正式應用，客戶只需在手機APP中下單,，系統(tǒng)將根據(jù)客戶要求,，自動整合各生產模塊，協(xié)調物料,、設備,、人員等環(huán)節(jié)進行排產，全部過程自我設定,、自發(fā)指令,，無須人工干預，完全實現(xiàn)生產智能化,、系統(tǒng)無人化,、信息自動化。此外,，系統(tǒng)后臺會對客戶訂單進行“自我判斷”,，比如與以往相比貨量增減、規(guī)格變化,、提貨時間等,，從而對公司庫存、采購等情況作科學研判,，通過數(shù)字化的精益管理,，完成物流高效流轉，提升資金周轉率,。這樣不僅高效精準完成客戶訂單,，也讓閑置資金“活起來”，實現(xiàn)“雙向受益”,。

記者：面對新形勢新挑戰(zhàn),，本溪工具股份有限公司如何開拓國內國際兩個市場？

王子瓊：市場每時每刻都在變,，在新發(fā)展格局下,，公司只有做強國內市場，做大國外市場,，才能走得更穩(wěn)更遠,。目前，中國帶鋸條市場已經由國產品牌占據(jù)主導,，而本溪工具股份有限公司產品更是市場的主流產品,。近年來，受國際市場低迷影響，帶鋸條領域進入“返銷時代”,。為此,，公司抓住有利契機，于2022年全資收購德國一家鋸條生產企業(yè),，利用現(xiàn)有的客戶資源和銷售渠道,，成功站穩(wěn)歐洲市場,。

記者：著眼長遠,，本溪工具股份有限公司如何發(fā)揮民營企業(yè)發(fā)展新質生產力的生力軍作用，實現(xiàn)高質量發(fā)展,？

王子瓊：在帶鋸條生產領域引進數(shù)字應用技術,，國內沒有經驗可借鑒，觀念要更新,、理念要創(chuàng)新,，這就是本溪工具股份有限公司從“制造”到“智造”的出發(fā)點。傳統(tǒng)制造業(yè)要發(fā)展新質生產力必須依靠科技創(chuàng)新,，通過智能化轉型升級讓“老字號”活起來,，融合數(shù)字技術、科研成果,、人才優(yōu)勢,，腳踏實地穩(wěn)住傳統(tǒng)產業(yè)基本盤，因地制宜融合產業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈,，從而實現(xiàn)守正創(chuàng)新,、“智”的飛躍。