近日,,客戶反映桓仁縣盛世華府8號(hào)樓2單元5樓家中突然停電,家中有老人吸氧,,非常著急,。供電公司工作人員接到訴求后,第一時(shí)間趕到客戶處,。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查,,客戶家停電原因?yàn)榭蛻艏依镩_關(guān)老化,開關(guān)為客戶產(chǎn)權(quán),,非供電企業(yè)責(zé)任,,?紤]老人需要吸氧,出于優(yōu)質(zhì)服務(wù),,國(guó)網(wǎng)桓仁滿族自治縣供電公司黨員服務(wù)隊(duì)出資為客戶購(gòu)買新開關(guān),,第一時(shí)間幫助更換,第一時(shí)間恢復(fù)客戶處供電,,老人及時(shí)恢復(fù)供氧,。同時(shí)又把客戶家的線路檢查了一遍才離開,?蛻魧(duì)供電公司的服務(wù)表示非常滿意,,獲評(píng)12345熱線的高星件。
為提升客戶滿意度,,國(guó)網(wǎng)本溪供電公司著力發(fā)揮供電服務(wù)指揮中心95598,、12398、12345熱線作用,,積極征求客戶意見,,以廉政建設(shè)為切入點(diǎn),積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為落腳點(diǎn),,持續(xù)改善營(yíng)商供用電環(huán)境,全面履行供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。
以營(yíng)造廉潔氛圍為切入點(diǎn),,針對(duì)熱線反映出來(lái)的廉政問(wèn)題,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所開展“嵌入式”監(jiān)督,,近距離,、多角度掌握供電服務(wù)、事故處理,、故障搶修等方面的專業(yè)流程,,聯(lián)合營(yíng)銷、車輛等相關(guān)專業(yè)部門,,深入6家縣(區(qū))公司開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查3次,,抽查營(yíng)業(yè)廳6處,供電所8處,,食堂5處,,停車場(chǎng)5處,解決問(wèn)題4個(gè),。在此基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性舉辦“匠心塑廉潔 清風(fēng)潤(rùn)家風(fēng)”主題活動(dòng),為職工開設(shè)優(yōu)良家風(fēng)心理團(tuán)輔課程,。開展“510”廉潔主題月系列活動(dòng),,創(chuàng)作廉潔文化品牌周邊文創(chuàng)書簽《清風(fēng)尺》,,與廉潔書籍一起“送廉”進(jìn)專業(yè)、進(jìn)基層,。舉辦“清風(fēng)永相傳 廉潤(rùn)幸福家”家風(fēng)成果展,為廉潔教育提供實(shí)景基地,,形成風(fēng)清氣正的廉潔氛圍,。
以優(yōu)化供用電營(yíng)商環(huán)境為落腳點(diǎn),針對(duì)熱線反饋的供電問(wèn)題,,強(qiáng)化“報(bào)備+聯(lián)動(dòng)+儲(chǔ)備”熱線管控方式,,針對(duì)客戶惡意訴求,統(tǒng)一答復(fù)口徑,,規(guī)范服務(wù)行為,,開展重要服務(wù)事項(xiàng)報(bào)備。形成服務(wù)專員與民心網(wǎng)值班長(zhǎng),、社區(qū)網(wǎng)格員專線聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,打造涉電需求7*24小時(shí)直接解決的訴求響應(yīng)體系,持續(xù)提升辦件效率,。每月分析頻繁停電,、電壓質(zhì)量長(zhǎng)時(shí)間異常的供電質(zhì)量類意見及投訴工單,經(jīng)職能部門審核通過(guò),,需改造部分納入項(xiàng)目工程儲(chǔ)備體系,,先后依據(jù)本途徑已儲(chǔ)備7個(gè)綜合改造工程,徹底解決供電質(zhì)量問(wèn)題,。根據(jù)熱線反饋的客戶需求,,陸續(xù)推進(jìn)“村網(wǎng)共建”點(diǎn)建設(shè),建立健全村網(wǎng)共建電力便民服務(wù)規(guī)范化服務(wù)體系,,逐步豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容,,整合鄉(xiāng)村公共服務(wù)資源,將電力驛站便民服務(wù)融入鄉(xiāng)村治理體系,,打通鄉(xiāng)村服務(wù)最后一百米,。(柳亭竹/文)